為加強國有企業內控管理工作，2021年11月2日，財金集團組織開展了國企內控管理工作 培訓，水務集團干部職工參加培訓。 

    此次培訓課程由南京審計大學周敏李教授授課，主要講解了國企內控新要求：從流程規 范到戰略績效的轉變，講解了流程型內控、風險型內控、戰略績效型內控三種類型，并且介 紹了內部控制的發展，同時講解了《企業內部控制基本規范》的框架，引入具體案例探尋企 業的終極目標。 通過此次學習，參訓人員認識到財務部門作為重要的職能部門，承擔著國企的管理、保 障、服務工作，是國企工作的安全網、穩定器、奠基石，規范單位內部控制制度勢在必行。 通過學習對今后工作開展有了新的感悟：要進一步加強內控管理工作重視程度，思想上除舊 布新；進一步完善內控管理執行體系建設，制度上兼容并包；進一步規范內控管理領導組織 建設，組織上協調各方；進一步推動內控管理信息化建設，技術上融會貫通。一言蔽之，加 強財務內控管理只有始終堅持以風險防控為前提、以規范管理為核心、以完善制度為基石、 以嚴控標準為手段，才能嚴肅財經紀律、保障財務安全，才能規范管理行為、保證清正廉 潔，才能助推科學管理、發揮保障職能。